A través de la evaluación técnica y actitudinal de los colaboradores, generamos modelos de competencia, planes de desarrollo de talento y líneas de carrera adecuados para lograr el compromiso e identificación con la empresa y la mejora del rendimiento mediante capacitación inteligente, dirigida a las habilidades que requieren reforzamiento.

Esto genera a las empresa disminución de rotación de personal, mayor identificación con la empresa, mayor niveles de compromiso con el trabajo y mayor motivación general.

De igual manera, elaboramos los mapas y plan de acción para una eficiente Gestión del Cambio y la optimización de procesos degestión a partir del trabajo directo con las personas involucradas.
Estos genera grandes ahorros a la empresa en tiempo de implementación de los cambios, disminución de la resistencia de los colaboradores, mejora del tiempo en la optimización de los nuevos procesos que generan resultados positivos en menor tiempo.

A partir de la identificación y evaluación de personas claves para al organización, desarrollamos programas de coaching individual para cada ejecutivo clave, con grados de avance y metas claras de acuerdo a las habilidades y aptitudes que requieran reforzar para su trascendencia profesional.

Esta herramienta tiene un alto impacto en el crecimiento e identificación de los ejecutivos con la empresa y deviene en mejoras tangibles de resultados obtenidos por los coachies.

Actividades teórico-prácticas, donde se busca desarrollar conceptos y experimentarlos a través de dinámicas, casos, ejercicios y juegos de roles, con el fin de internalizarlos.

Se refiere a elementos conceptual-funcionales que tienen un importante trasfondo teórico y sobre los que hay abundante investigación a nivel mundial. Aclaran, ilustran, conceptualizan, guían y alinean a las personas.

Nuestros talleres vivenciales están orientados a Liderazgo, Trabajo en Equipo, Comunicación, Inteligencia emocional y social, Negociación, Formación de Formadores, entre otros.

Registro Fotográfico Talleres

• A partir de la aplicación de habilidades blandas, desarrollamos Talleres De Entrenamiento con formatos y protocolos de atención al cliente, que generen Valor Agregado A La Experiencia De Compra.
• Realizamos la Clasificación y Mapa De Aptitudes y Capacidades De Cada Vendedor, para atacar las habilidades especificas que cada uno debe desarrollar para volverse un vendedor integral.
• Desarrollamos talleres que promueven el Trabajo En Equipo y Sentimiento de Pertenencia de la FFVV con la empresa para disminuir de manera natural la rotación de personal.
• apacitamos a las jefaturas comerciales en las habilidades necesarias para manejo equipos de trabajo, logro de metas, mentoring, liderazgo, comunicación interna, etc.